تهیه و تنظیم ـ عباس کرم الهی
سه شنبه 24 مردادماه 1396 از ساعت 13:15 دقیقه به مدت دو ساعت و نیم دکتر یوسف پریدار رئیس دانشگاه علوم پزشکی دزفول به مناسبت هفته ی خبرنگار پاسخگویی سئوالات خبرنگاران شهرستان های « دزفول ـ شوش و گتوند » بود .
به گزارش شوش نیوز ؛ رئیس دانشگاه علوم پزشکی شهرستان دزفول ضمن عرض خیر مقدم به اصحاب رسانه شهرستان های « شوش ، دزفول و گتوند » گفت : هر چند از روز خبرنگار فاصله گرفته ایم و تبریک روز خبرنگار را در همان روز خدمت همه ی شما ارسال کرده ام اما جا دارد یک بار دیگر این روز را به شما تبریک می گویم و امیدوارم در صحت و سلامت وظیفه ی خطیری را که بر عهده دارید و کارتان تأثیرگذار است مخصوصا در این زمان با گسترش قدرت فضای مجازی و تأثیرگذاری رسانه ها در تمام ارکان « تصمیم سازی ، تصمیم گیری ، تغییرات اجتماعی و .... » به خوبی بتوانید انجام وظیفه کنید .
وی افزود : لازم بود بعد گذشت زمانی طولانی در خدمت شما باشیم تا به سئوالات شما که برگرفته از « نیازمندی ها ، خواسته ها و انتقادات» مردم است پاسخگو باشیم و شما هم به اختصار با عملکرد انجام شده و برنامه های آینده ی دانشگاه علوم پزشکی در شهرستان های « دزفول ـ شوش و گتوند » آشنا شوید ، امروز فرصت بسیار مغتنمی است و واقعا بی خود نگفته اند که یکی از سه رکن اصلی دموکراسی ، حوزه ی رسانه ی ملی و استانی ، مطبوعات ، خبرگزاری ها ـ پایگاه های خبری و فضای مجازی است ، بخصوص در زمان حال که نقش روزنامه نگاران و خبرنگاران نقش تأثیرگذارتری دارند و خیلی وقت هاست که فکر می کنم که ما تغییرات را در نگرش افراد تصمیم ساز کشور باید به چه صورت ایجاد بکنیم ، درمی یابم که حوزه ی رسانه و مطبوعات به مراتب تأثیرش از سایر حوزه ها بیشتر است .
دکتر پریدار برای تأیید ادعای خود خاطر نشان نمود : این اتفاقات ناخوشایند اخیر که در کشور رخ داد و خودروی که به سرقت رفت و نوزادی بر روی صندلی عقب آن قرار داشت و یا آن حادثه ی رقت باری که در فارس آباد مغان اتفاق افتاد و انعکاس این اتفاقات و عکس و العمل مسئولین تصمیم ساز کشور دیدیم ؛ حال اگر این « فضای مجازی ، خبرگزاری ها ، پایگاه های خبری ، رسانه ی ملی و مطبوعات » تأثیرگذار وجود نداشتند این چنین مسئولین مجبور نبودند موضع بگیرند و نقش خودشان را برای پیشگیری بروز چنین حوادثی را بیان کنند و ناچار به پاسخگویی باشند و این موضوع ها اولین اتفاقات نبوده اند و بی شک آخرین رخدادها هم نیستند ؛ خیلی از این اتفاق داشته ایم و اصلا بروز داده نشده اند اما نکته ی مهم الین است که با حضور خبرنگاران درصد خیای پایینی از این گونه اتفاقات پنهان می ماند و اینجاست که من مسئول دولتی را بر عهده دارم.
وی افزود : به هر حال باید پاسخگو باشم و بدانم جایگاهم چیست و چه نقشی را باید ایفا کنم ، یا من نماینده ی مجلس قرار است چه ساز و کاری در قوانین کشور داشته باشم ، من مسئول امنیتی قرار است چه کارهای انجام دهم که کمترین اتفاق در کشور رخ دهد ، لذا همه ی ما می بایست پاسخگو باشیم ، این پاسخگویی بخش عمده ای از آن بر می گردد به عکس العملی که ما مجبور باشیم در مقابل فضای رسانه ای از خود نشان دهیم ؛ برای برخی از مدیران ممکن است ناخوشایند باشد .شده است که برخی از خبرنگاران حتی ما را بازخواست کرده اند و طبیعی است که برخی از مسئولین چنین تحملی را نداشته باشند اما از دیدگاه من خیلی مثبت است . آن جایی برای ما ناخوشایند است که عملکرد ما ضعیف باشد ، یعنی یک جایی پولی داده باشند و در زمان درستی باید هزینه می شده ولی ما انجام نداده باشیم و قطعا این برای ما ناخوشایند است ، اما در آن جایی که اعتقاد داریم که وقتی کار به خوبی انجام می شود و اگر هم انجام نمی شود ناشی از مؤلفه های دیگری است از این نوع مصاحبه ها استقبال می کنیم و هر روز حاضریم که از ما مصاحبه شود ، هر روز توضیح می دهیم که اگر مشکلاتی بود دلایل آن را تشریح نمائیم و اگر کسانی که با دانشگاه علو پزشکی در بخش درمان یا بهداشت همکاری دارند اما مقصر هستند شفاف سازی شده تا بی توجهی و سهل انگاری دیگران به پای ما نوشته نشود .
وی هم چنین گفت : الان ما با خبرنگاران نسبت به سه سال پیش که تحول سلامت آغاز شده بود راحت تر می توانیم صحبت کنیم ، چون آن زمان دولت و وزارت بهداشتدر قبال خواسته های به حق مردم در موضع تدافعی قرار گرفته بودند ، اما بعد از گذشت سه سال ما یک عمل روشن و مشخصی داریم ، این عملکرد را باز می کنیم و بعد نقاط ضعف را هم ریز می کنیم تا دریابیم که چه کسی در گذشته نسبت به وظایفش خوب عمل کرده و کدامیک از شرکایی که در طرح تحول جلو آمده ایم آنها هم طراز ما جلو نیامده اند ، اینها باید شفاف سازی شوند تا مردم بدانند اگر نقصی وجود دارد از کجاست .آیا ناشی از عدم برنامه ریزی درست من است ، ناشی از عملکرد درست بنده و یا تیم تحت نظارت من است ، یا روئسای دانشگاه ها و یا وزیر بهداشت ، درمان و آموزش پزشکی ؛ یا این که نه قرار بوده است یک برنامه جلو رود و یک چرخ آن که وزارت بود درست حرکت کرده و سه چرخ دیگرش کند و یا ضعیف عمل کرده اند ، وقتی توسط شما خبرنگاران این موضوع شفاف سازی شد ، مردم فهیم ما آنقدر شعور دارند ؛ شعور مردم در بعضی مواقع از شعور برخی که ادعای سیاست مداری می کنند به مراتب بالاتر استو خودشان قضاوت خواهند کرد .
قرار بود من به شخصه خدمت شما باشم اما چون فاصله ی نشست خبری قبلی با این نشست طولانی بوده لذا تعدادی از معاونین ما ابراز علاقه کردند که خدمت شما حضور داشته باشند و دکتر عبدالناصر میرشکاک معاونت توسعه ی دانشگاه ، دکتر مهدیه توکلی معاونت بهداشت ، دکتر پریدار قائم مقام رئیس دانشگاه در مشارکت مردمی در جمع ما حاضر هستند و دکتر کلانتریان معاونت درمان که در مسافرت اجباری به سر می برند و ما هم که برای پاسخگویی به سئوالات شما آماده ایم .
در ادامه خبرنگاران شهرستان های دزفول ، شوش و اندیمشک به طرح سئوالات خود پرداختند اما ما چون قصد داریم فقط سئوالات خبرنگاران شوش را مطرح کنیم ، لذا به پنج سئوال سهمیه ی خبرنگاران شوش می پردازیم :
جعفر دیناروند (پایگاه خبری ایران انا) :
ـ نظر شما در مورد فعالیت فرهنگی چیست و چه معیارهایی دارید که فعالیت های فرهنگی را در شهرستان شوش اجرا کنید ؟
دکتر یوسف پریدار :
ـ ما باید بر اساس شرح وظایفمان جلو برویم ؛ یعنی دانشگاه علوم پزشکی دزفول ، مجموعه ای از وظایف برای آن تعریف می شود ، قانون گذار ، قوانینی برای آن شرح وظایف تنظیم می کند و اعتباری برای اجرای آن وظایف در اختیارم می گذارند و من هم بر اساس آن یک سری کارها می بایست انجام دهم و لذا برنامه ها را در قالب سنواتی لیست کرده برای عملیاتی کردن آماده می کنم ، اینها می شود همان شرح وظایفی که قابل اجراست و در یک حوزه ی وسیع و گاهی اوقات با مرز نامشخص به نام فرهنگ ، خیلی اوقات فعالیت مشخصی برایمان تعریف نشده است که ما وارد شویم و بعد عملکردی داشته باشیم این کلیت کار ما است اما اگر بخواهم این موضوع را ریز کنم باید بگویم که دانشگاه علوم پزشکی یک معاونت دارد به نام معاونت فرهنگی و دانشجویی ؛ این معاونت یک سری از برنامه های را در دانشگاه انجام می دهد و این تعریف ناقصی از معاونت فرهنگی و دانشجویی ما است و ما هم این را قبول نداریم اما یک رسمی بوده که از دیرباز در دانشگاه ها بود و مثل این که قرار است معاونت فقط در حوزه ی دانشگاه فعالیت داشته باشد و این را به عنوان یک نقص قبول دارد اما به اسناد بالادستی که من به آنها اشاره کردم ، مجموعه ای از وظایف برایمان در حوزه های مختلفی که مرتبط با فرهنگ نظیر « حوزه ی سیانت از حقوق شهروندی ، حوزه ی عفاف و حجاب ، حوزه ی مبارزه با مفاسد و ........» ، یک تیم در دانشگاه تشکیل شده که حدود دو سال است درراه اندازی شده که دستورالعمل ها را بررسی می کند ، ورود می کند و یک سری از برنامه ها را اجرا می نماید و گزارش های این گونه فعالیت ها را معمولا به استانداری ارسال می کنیم چون متولی آنالیز این برنامه ها و جمع آوری عملکرد این منبع است .
عباس کرم الهی (پایگاه خبری تحلیلی شوش نیوز) :
ـ با تلاش و کوشش مضاعفی که داشتید ، خوشبختانه حدود 25 خانه ی بهداشت در روستاهای شهرستان شوش افتتاح شدند ، اما یکی پس از دیگری به علت نداشتن نیروی انسانی تعطیل شدند ، چه راهکاری برای بازگشایی این خانه های بهداشت دارید چون اگه به همین روال پیش رود فضای فیزیکی خانه های بهداشت تخریب می شوند ؟
یوسف پریدار :
من یک توضیح کلی در مورد سئوال شما خواهد داد و پس از آن دکتر توکلی پاسخ تکمیلی را ارائه می دهد ؛ ما برای فعال کردن یک خدمت می بایست چند محور به صورت هم زمان به حرکت در آوریم ـ یک محور زیرساخت های فیزیکی است مثلا من میخواهم یک بیمارستان را راه اندازی کنم ؛ محور دوم بیمه ی نیروی انسانی است و اگر این دو مورد با هم اختلاف فاز داشته باشند ، خانه ی بهداشت ساخته می شود ولی بهورز وارد نمی شود و در نتیجه آن زیر ساخت تخریب می شود و چه بسا که اموال و تجهیزات آن نیز به سرقت روند ، چون کسی از آن مراقبت نمی کند و هر چه پول در آن هزینه کرده ایم از بین خواهد رفت ، بنابر این از همان ابتدایی که ما که شروع ساخت 40 خانه ی بهداشت را آغاز کرددیم که نیمی از آنها در روستاهای شهرستان شوش و نیمه دیگر در روستاهای شهرستان دزفول در نظر گرفته شده بود از همان ابتدا به فکر نیروی انسانی آن بودیم و مکاتبات مربوطه را حتی حضوری در وزارتخانه با وزیر در میان گذاشتیم که اگر بهورزان این خانه های بهداشت بعد از دو سال به موقع آماده نشوند این سرمایه از بین خواهد رفت ، منتهی آنها گیری که دادند ، سازمان مدیریت است ، این فیزیک دست ما بوده هر چند 20 درصد آن را می بایست تأمین می کردیم و لذا آن 20 درصد را از منابع داخلی دانشگاه تأمین کردیم که جا دارد از فرمانداران و خصوصاً مهندس نجاتی که نهایت همکاری را با ما داشتند قدردانی خود را به عمل آورم که معارضین را برای ما مرتفع نمود و ما هم به سرعت توانستیم این خانه های بهداشت را بسازیم اما در بحث تشکیلات ما یک عقب افتادگی داشتیم . و این اختلاف فاز باعث شده که بهورزان به طور کامل تأمین نشوند و این مؤلفه همان گونه که گفتم دست ما نبوده و سازمان مدیریت عهده دار این موضوع است اما این که چیکار داریم می کنیم دکتر توکلی توضیحات لازم را می دهد .
دکتر مهدیه توکلی معاونت بهداشتی داشگاه علوم پزشکی دزفول در تکمیل سخنان دگتر پریدار اظهار داشت : دست روی دست نگذاشته ایم و تا زمانی که مجوز از سازمان مدیریت صادر شود قصد آن را داریم که به صورت موقت نگذاریم که این خانه های بهداشت تعطیل باشند . لذا با وساطت دکتر میرشکاک معاونت توسعه ی دانشگاه به اینجا رسیده که به سختی تعداد مجوز شرکتی برای خانه های بهداشت شوش و دزفول گرفته شد که به شکل 18 ماهه مشغول به کار شوند تا این که مشکل اصلی این خانه ها مرتفع شود که باز در این مشکلی موجود بود و ما گفتیم اولویت با نیروهای بومی همان روستاهاست ، رشته های مورد نظر ما فارغ التحصیلانی بود که متأسفانه در این روستاها وجود نداشت و البته هر زمانی که بخواهیم بهروز اصلی بگیریم از نیرهای بومی استفاده خواهیم کرد اما وقتی که آن نیروهای شرکتی باز هم در آن روستاها پیدا نشد و قصد داشتیم که از مراکز شهرستان ها این نیروها را تأمین کنیم ولی تعدادی نیرو که پیدا شد مشکل ایاب و ذهاب را مطرح نمودند و لذا به این شکل هم نتوانستیم نیروی شرکتی را پیدا کنیم و برای رفع این مشکل با رویس دانشگاه علوم پزشکی برای تقبل هزینه ی ایاب و ذهاب صحبت های لازم شده و خوشبختانه ایشان هم با این خواسته موافقت نمود که در حال حاضر در تلاش هستیم که این نیروها را پیدا کنیم .
علی سعدی (هفته نامه ی صدای کرخه ) :
ـ وقتی می گوییم دانشگاه علوم پزشکی انتظار دارم که دانشگاه در بخش تحقیقات و اطلاعات اجتماعی از منطقه می تواند عده ای رامسئول جمع آوری این اطلاعات بکند و به نماینده برسانند و از آن طریق به صورت لایحه تقدیم مجلس شود و یا به صورت مستقیم در مجلس مصوب شده و به دولت ابلاغ گردد ، چیزی که الان اطلاع رسانی می کنید دستورالعملی است که از وزارتخانه اعلام شده و آدم های متعهد پای کار می آیند و صادقانه انجام می دهند و مردم از این خدمات استفاده می کنند ؛ بحثم در مورد شهرستان شوش است و چون میرشکاک از بچه های شوش است و درد روستاهای این شهرستان را بیشتر لمس کرده است ، به بهداشت و درمان در شهرستان شوش من اینطور نگاه می کنم با توجه به 200 هزار نفر جمعیتی که داریم 120 هزار نفر آن ساکن روستا هستند و از برکات انقلاب بیمارستان نظام مافی که قبل از انقلاب تأسیس شد و در حال حاضر با این جمعیت با توجه به افزایش جمعیت هم چنان خدمات می دهد ، انصافا از موقعی که دولت تدبیر و امید و آمدن قاضی زاده هاشمی به عنوان وزیر بهداشت ، درمان و آموزش پزشکی ما در بخش سلامت تحولات بسیار خوبی دیدیم و جا دارد تقدیر و تشکر خود را از این بابت داشته باشیم خصوصا دکتر حاذقی رئیس شبکه ی بهداشت و درمان شهرستان شوش که با پیگیری هایی که داشت و توانست با آن ارتباط قوی که با دانشگاه دارد امکانات و تجهیزات خوبی را برای بیمارستان نظام مافی گرفت از جمله بلوک زایمانی که به همین زودی افتتاح خواهد شد و یک درمانگاه تخصصی در منطقه ی احمدآباد ،سالن انتظار بیمارستان و.... کار خوبی در شهرستان شوش شده یا در حال انجام است ، ولی انتظار داریم که با توجه به جمعیت زیاد روستاهای شوش و جالب تر این که ما چهار شهر دیگر هم داریم و در این چهارشهر یک کلنیک و یا درمانگاه تخصصی نداریم حتی اگر درمانگاه هم داشته باشیم یا پزشک ندارند و یا یکی دو ساعت در شبانه روز حضور دارند ، اگر در برنامه ریزی کوتاه مدت ، میان مدت و بلند مدت ، طوری باشد که دسترسی مردم به خدمات پزشکی بیشتر شود سپاسگزار خواهم بود .
دکتر یوسف پریدار :
ـ برای پاسخگویی سئوال شما بعد از مقدمه ای کوتاه میکروفن را در اختیار دکتر میرشکاک قرار خواهم داد ، اما من انتظار دارم که خود خبرنگاران اگه یک مهره ی با ارزش در این منطقه به چند شهر خدمت می کنم را نگویید اهل شهر من است ، بلکه مربوط که کل منطقه است همه با هم همشهری و شهروند هستیم و اینگونه تقسیم بندی را من قبول ندارم بلکه بایددر کنار هم مشکلات را مرتفع کنیم پس از این به بعد تأکید نکنید که فلانی از فلان جا و شما خبرنگاران می دانید که این تقسیم بندی ها گاها به جامعه آسیب می رساند ، یک جایی می خواهیم مدیری را بفرستیم که خیلی توانمند است و چون خلعی وجود دارد از توان این مدیر می خواهیم برای رفع آن خلع بهره ببریم اما می شویم که فلانی متعلق به فلان شهر نیست و نباید در آن شهر حضور داشته باشد ، بنده ی خدا این مدیر آمده است برای شما کار بکند توانایی ایشان را من سراغ دارم و شما این نیروی متخصص را ندارید در جواب می گویند نه حتما باید نیرو بومی باشد بعد یه نفر از نیروهای بومی را می گذاریم و چون آن مهارت را ندارد سیستم را نابود می کند و دوباره ما باید برویم و پاسخگو بایم ، این یک خطر دارد که مرتب تأکید کنیم فلانی از فلان جا ـ این مدیر اصلیتش این است پس نباید باشد ، این گونه موارد متأسفانه کشیده شده است ، به مسئولین رده یک ، دو و سه کشور کشیده شده و باعث گردیده است ما یک سری نیروهای خوب و ارزشمند را که با قابلیت های آنها کاملا آشنا هستیم و می دانیم در کجا از آنها استفاده کنیم دچار خود سانسوری می شویم ؛ بنابر این سعی ما بر این بوده که بر اساس ویژگی های فردی از افراد استفاده کنیم نه این که مثلا چون دکتر میرشکاک بچه ی است بلکه ایشان برای من همان دکتر میرشکاک فرزندی از کشور ایران زمین است ، یک سری ویژگی ها دارد که در این جایگاه باید باشد حالا اگه بچه ی مثلا آذربایجان هم بود باید در اینجا خدمت می کرد.
اما راجب به طرح تحول ، اشاره ای شد که یک سری خدمات به صورت روتین ارائه می شود ؛ اولا خیال شما را راحت کنم و نمونه ی آن را بیخ گوش خود داریم ، این طرح تحول به این صورت نبوده است که به صورت اتوماتیک دولت جلو آمده پس همه ی دانشگاه ها جلو رفته باشند ، شما شوش را با یکی از شهرستان های همجوار که به نام آن اشاره نمی کنم مقایسه کنید ؛ سه سال از طرح تحول گذشته است ، خودتان برویم و در شروع سه سال همان شهرستان را ببینید و الآن آن را هم مشاهده کنید اگر طرح تحول یک سری کارها را به صورت اتوماتیک انجام می دهد چرا در آن شهرستان این اتفاق صورت نگرفته است و این همه عقب مانده است ؟من امسال آمار گرفته ام از شهرستان شوش در ایام تعطیلات نوروز فقط 6 مورد بیماربه پزشکان فوق تخصص در بیمارستان گنجویان دزفول مراجعه کرده است ؛ همه ی بیماران کارشان در همان بیمارستان نظام مافی شوش انجام شده است در حالی که در سال های گذشته این آمار دهها برابر بوده است اما بیماران همین شهرستان همجوار ما و شما ، تا به امروز اکثر بیمارانش به بیمارستان گنجویان و دیگر بیمارستان های دزفول مراجعه می کنند ، از آن گذشته بروید زیر ساخت های 30 سال گذشته ی آن را ببینید و مشاهده کنید که چه تغییراتی صورت گرفته است ؟پس اینجور نبوده است چون وزیر بهداشت ، درمان و آموزش پزشکی چون به شوش آمده است به صورت اتوماتیک همه ی کارها انجام می شود ، بلکه این اراده ی مجموعه ی مدیریتی دانشگاه بوده که از مسئولین محلی شما خواسته و آنها هم پیگیر شده اند .
موضوع بعد در همین راستا مقایسه ی وضعیت بیمارستان نظام مافی شهرستان شوش نسبت به سه سال قبل است ؛ این را نمی خواهم کامل باز کنم چون شما خودتان شاهد این تحول عظیم هستید من فقط میخواهم یک مثال بسیار کوچک بزنم که بگویم کجا بودیم و الان کجا هستیم ؛ ما روزی که رفتیم مجوز سی . تی اسکن 16 اسلایس شما رو بگیریم ؛ اولین صحبتی که با ما شد این بود که در نظام صدبندی دستگاه سی . تی اسکن به شهرستان شوش تعلق نمی گیرد ، این عین جمله ی دکتر شهرامی معاون اجرایی دکتر آقاجانی معاون درمان وزارت بهداشت است ، چه پروسه ای گذشت بماند . یک ماه پیش دکتر میردهقان مسئول اعتباربخشی وزارتخانه آمد بازدید منطقه و تا ساعت 4 بامداد روز بعد اینجا بود از جمله بیمارستان نظام مافی را هم مورد بازدید خود قرار داد ، وقتی که آمد گفت : یک درخواست بنویسید تا مجوز MIR به شما بدهم ، یک زمانی به کل شمال استان خوزستان حتی سی . تی. اسکن نمی دادند ، ولی الان بازرس وزارتخانه گفته است که اقدامات خوبی که در دزفول ـ شوش و گتوند انجام شده و من تأیید می کنم ، درخواست MIRرا بدهید و این حق مسلم شماست ، مجوز را گرفتیم و در حال تأمین اعتبار برای خرید هستیم پس این را از ذهن خود خارج کنید که کارها به صورت اتوماتیک انجام شده و یا می شوند ؛ یک عزم و اراده ای و یک برنامه ریزی درست و منطقی پشت آن بوده است و دکتر حاذقی هم یک حلقه از این زنجیره هستند که بر اساس سیاست گذاری که داشته و حمایتی که کرده ایم این کارها انجام شده و این روند را ادامه خواهیم داد .
ما در افق 1404 می بایست به شاخص دو و نیم تخت به ازای هر 1000 نفر جمعیت برسیم ، جمعیت شوش را گفتید 200 هزار نفر است که در حال حاضر ما در شهرستان شوش 160 تخت داریم و اگر بخواهیم همین جمعیت را تا افق 1404 در نظر بگیریم و اضایش جمعیتی نداشته باشیم شوش به 500 تخت نیازمند است پس این هم یکی از کمبودها است که باید تلاش و کوشش را به کار گیریم برای رسیدن به این افق . اما شما وقتی که به سه سال قبل نگاه کنید که در اتاق های بیمارستان مارمورلک بر روی دیوارها خود نمایی می کرد و یا یک سی . تی . اسکن یک اسلایس که متعلق به 30 سال قبل بوده که خونریزی مغزی را جراح به زحمت می تواند تشخیص دهد ، الان کجا هستید ؟ الان به جایی رسیده ایم که برخی از بیماران و حتی آشنایان خود را برای جراحی به شوش می فرستم ، مدعی آن نیستم که دیگر عقب افتادگی نداریم اما بدانید بالاتر از اعتباراتی که برای شوش در نظر گرفته شده بود در بیمارستان نظام مافی هزینه کرده ایم چون حق مردم شوش بیش از این است و مطمئن باشید در این راستا حرکت خواهیم کرد . اما واقعیت این است که 22 پزشک متخصص به من داده اند و من 11 پزشک متخصص را به شوش تزریق کرده ام .
دکتر عبدالناصر میرشکاک معاونت توسعه ی دانشگاه ضمن گرامی یادشت یادوخاطره ی شهید محمود صارمی و روز خبرنگار و شهادت مظلومانه محمود حججی عنوان نمود : اولا باعث سرافرازی است برای من که خدمت بزرگوارانی باشم که گاهی با قلم و گاهی با دوربینشان در نشریات متنی ، صوتی ، تصویری و الکترونیکی خود و حتی در فضای مجازی هم باعث بیداری جامعه می شوند و هم اشتباه ها و خلع های جامعه را بروز می دهند و هم قسمت های توانمند اجتماع را پر رنگ تر می کنند برای این که ما مسئولین خیلی خود را دست کم نگیریم . اصحاب رسانه و مطبوعات در واقع ذهن و وجدان بیدار جامعه هستند که با بیداری ، بینش درست و دانش مناسب خود می توانند نقشه ی راه آینده را زیباتر ترسیم کنند و آینده را آن شکلی که نیاز است طراحی کنند .
وی افزود : خبرنگاران شاید تصمیم گیرنده نباشند اما تصمیم سازهای خوبی می توانند باشند ، می توانند جامعه را به سمتی بکشانند که مسیر صحیح را به درستی انتخاب و آن را طی نمایند و بر عکس اگر خدایی نکرده اصحاب رسانه و مطبوعات دچار غفلت بشوند و چشم خود را بر روی حقایق ببندند نه فقط تصمیم ساز نیستند بلکه طراح بدی برای جامعه در آینده می شوند و من افتخار می کنم که از یک خانواده ی اهل رسانه و ادبیات هستم و در حال حاضر چند نفر از خانواده ی من (خواهران و برادران و هم دامادها )به عنوان اعضای رسمی رسانه ها در این مملکت فعالیت دارند و خودم را از این خانواده جدا نمی دانم .
دکتر میرشکاک به آن دسته از خبرنگارانی که فقط به دنبال نقد آن هم از نوع تخریب هستند اظهار داشت : گاهی وقت ها ما قصد آنها داریم که چیزی را منفی نشان دهیم ولی وقتی خداوند بخواهد آن را مثبت معرفی کند این کار را حتما انجام می دهد و در مواقعی دیگر می خواهیم موردی را مثبت معرفی کنیم اما داریم اشتباه می کنیم و برداشت ها منفی خواهد شد ، این که ما بخواهیم چگونه و به چه روشی از ابراز رسانه و مطبوعات استفاده کنیم هنرمندی ما را نشان می دهد ، این که بخواهیم چگونه موضوعی را مطرح کنیم چنانچه از نظر آئین نگارش ، نقطه ای را جا به جا به کار بریم همان یک نقطه ممکن از برای برخی برداشت های درستی نداشته باشند و طبیعتاً مسئولیتش به عهده ی تنظیم کننده ی خبر است و قطعا شما مسئولیت خود را خیلی بهتر از من می دانید ، می دانم که پزشک هستم و مسئولیتی را بر عهده گرفته ام اما به عنوان کسی که خود را عضو اصحاب رسانه و مطبوعات می داند این حرفا رو با شما در میان می گذارم .
وی افزود : چه بسا با نوشته های ما ممکن است یک مسیر اشتباهی را برویم ، ممکن است خط اشتباهی مدیر من داده است و من هم تصمیم اشتباه تری که از طریق « فلان سایت ـ شبکه ی تلویزیونی و یا روزنامه » به من داده می شود ؛ گاهی ممکن است تحلیل ها هم اشتباه باشد ، پس خیلی مهم است که ما همه جانبه ی قضایا را بنگریم و به خواست خدا در شهرستان شوش سایت های مختلفیآنلاین هستند و هر وقت فرصت داشته باشم همه ی آنها را رصد می کنم ، مشاهده شده که خیلی از دوستان نقد می کنند که خیلی دقیق و به جاست اما گاهی وقت هم می بینیم که فردی چشم های خود را می بندد و می خواهد موضوعی را نقد کند واگر از جانب دیگری به این موضوع نگاه نکنیم همان موضوع به یک آسیب تبدیل می شود معاونت توسعه ی دانشگاه علوم پزشکی دزفول هم چنین تصریح نمود : شما همین موضوع کلر را در نظر بگیرید ، ظاهرا قضیه این است که اشتباها یک اتفاقی صورت گرفته اما چند نفر از دوستان آمدند قدرت دانشگاه علوم پزشکی دزفول را پوشش دادند ؟ در این حادثه که بیش از 500 نفر آسیب دیده بودند و دانشگاه در عرض کمتر از چند ساعت بدون کوچک ترین تلفاتی توانست موضوع را جمع کند کسی چیزی نوشت ؟ما به جز آن یک موردی که هنوز مبهم است ، بقیه ی موارد در سلامت کامل به سر می برند این قدرت یک سیستم را می رساند ، شما مطمئن باشید اگه چنین اتفاقی حتی در پاریس صورت می گرفت تمام دنیا روی هوا می رفت که چرا چنین اتفاقی رخ داده است اما در دزفول 400 هزار نفری با یک بیمارستان 400 تختخوابی این اتفاق به وجود می آید و در کنار این مصدومین ، بیماران عادی و اورژانسی خود را می بینیم و هیچ اتفاقی هم رخ نمی دهد ، این یعنی این سیستم نه به آن هدفی که ما انتظارش را می کشیم رسیده است اما اینقدر بالغ ـ توانمند و رسا شده است که که می تواند خیلی راحت یک موضوع پیچیده را جمع کند .
فاطمه سواری (خبرگزاری فارس ) :
ـ وضعیت آب شرب در روستاهای شهرستان شوش از دیگاه شما چیست ؟
دکتر یوسف پریدار :
ـ ما باید بدانیم حوزه ی دانشگاه و معاونت بهداشتی چه وظایفی دارد و اداره ی آب شهری و روستایی چه وظایفی دارند ، اینها را دکتر توکلی توضیح خواهند داد ، بله قبول دارد وضعیت آب شرب در بعضی از روستاهای شوش نامطلوب است و یک خطراتی همیشه ما را تهدید می کند مخصوصا با این اپی دمی وبایی که در یهمن اتفاق افتاده است و همان سیلی که سال گذشته اتفاق افتاد ولی به خواست خدا با پایش دقیقی که معاونت بهداشتی دانشگاه انجام داد این اپی دمی در شوش اتفاق نیافتاد .
دکتر مهدیه توکلی :
ـ سه روز پیش در جلسه ی شورای سلامت استا خوزستان حضور داشتیم و مصوبه گرفتیم که هر چه زودتر یعنی اوایل شهریور جلسه ای با حضور مدیر کل سازمان آب و فاضلاب ، شخص استاندار یا معاون ایشان و ما از دانشگاه علوم پزشکی دزفول به اتقاق برویم و مسئله آب شرب شوش را یک بار برای همیشه حل کنیم .
وی افزود : در شهرستان شوش دو تأسیسات آب خلیفه حیدر و زبید دبات در لیست انتظار دوم مشکل دارد ، مشکل از این جهت که لوله ها قدیمی هستند ؛ مصافت لوله کشی بسیار زیاد است ، این لوله ها از بین زمین های کشاورزی رد می شوند و در همین زمین های کشاورزی تحت آسیب ادوات کشاورزی ممکن است شکستگی شده و تعداد شکستگی ها اگر بالا رود ، تعمیر آن سخت خواهد شد ، حوزچه ها باید زود به زود لایروبی شوند .
دکتر توکلی افزود : من تک تک این شاخص های کلر سنجی را در شورای سلامت استان در حضور معاون استانداری مطرح کردم و گزارش مفصلی را ارائه نمودم و به صورت واقع بینانه و دقیق بگویم که 38 روستا در شهرستان شوش باید به شکل کامل آب آنها ریست شود .به همین دلیل ما تمام مستندات خود را داریم و آنجاهایی هم که مشکل دارد مثلا وقتی که مصافت لوله ها زیاد است وقتی از این سر کلر زده شود ، قطعا به انتهای لوله نخواهد رسید و راهکار دایم که وسط آب کلرزنی داشته باشند ، مدیر کل آب استان را آورده ایم شوش و اخیرا از نزدیک دو بار به صورت عمقی مشکلات را از نزدیک دیده است . در سال 1395 هشت بار در شورای سلامت شهرستان شوش که دو بار آن را شخصا حضور داشته ام و مطمئن باشید تا درست شدن کامل آن ، شبنه روز دوستان ما در حال کلرزنی هستند و از طرفی برای برطرف نمودن مشکل آب و فاضلاب اعتبارات بالایی را طلب می کند و همکاران در اداره آب و فاضلاب هم این را قبول دارند ، به هر حال ما این کمبود اعتبارات را نپذیرفتیم چون به هر حال سلامت مردم در خطر است و من امیدوارم در جلسه ای که قرار است ابتدای شهریورماه برگزار شود خروجی های خوبی داشته باشیم .
مجتبی پناهی(خبرگزاری ایرنا) :
ـ جاده ی ترانزیت اهواز ـ شوش به مصافت 110 کیلومتر فاقد یک بیمارستان و یا درمانگاه با توجه به این همه تصادفات می باشد ؟
ـ چرا دانشکده ی پرستاری شوش که قول آن را داده بودید به فراموشی سپرده شده است ؟
ـ مهمترین برنامه های شما در نیمه ی دوم سال 1396 برای شوش چیست ؟
دکتر یوسف پریدار :
ـ راجب به وضعیت جاده ی ترانزیت شوش ـ اهواز کاملا قابل قبول است ـ اما باز برمی کردم به سه سال پیش که شوش هیچی نداشت ولی الان بیمارستان نظام مافی با مجهزترین تجهیزات پزشکی علاوه بر خدمات دهی به شهروندان شوشی آماده گی پذیرش مصدومان جاده ای را دارد لذا تا زمانی که به آن افق مدنظر شما نرسیده ایم همین بیمارستان کفاف می کند .
وی در مورد دانشکده ی پرستاری شوش گفت : هیچ نوع سندی دال بر این که من در این زمینه قولی داده باشم وجود ندارد و این موضوع را شدیدا رد می کنم .
پریدار در جواب سئوال سوم این خبرنگار اظهار داشت : پروژه ی فیبرنوری وزیرساخت فناوری اطلاعات،اصلاح هتلینگ بخشهای بستری شامل سیستم آب ،برق ،فاضلاب،تعویض پنجره های معمولی به دوجداره،لوله کشی اکسیژن،سیستم احضارپرستار،تعویض درب اتاقهای بیماران،رنگ آمیزی،نصب پرده اتاقها،تعویض چینی آلات بهداشتی،تکمیل چهارواحداتاق عمل جدیدالاحداث مطابق باآخرین استانداردها،راه اندازی سیستم امحا زباله هابیمارستان،نماکاری ضلع غربی بیمارستان،خرید یک دستگاه اتوانالایزرباقابلیت انجام دههاآزمایش بصورت همزمان،خرید ونصب تخت اتوماتیک رادیولوژی می باشد .
در پایان از اصحاب رسانه ی مطبوعات دعوت شده تجلیل به عمل آمد .
